ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO DEL IEJEG

El objetivo es conocer los recursos de la IE los recursos y capacidades para la formulación de estrategias que permita aprovechar los recursos de la IE, sus fortalezas y potencialidades, haciendo uso de distintos procesos y herramientas para el análisis, descubriendo aspectos que se pueden fortalecer. 
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En la IEJEG se cuenta con cuatro áreas de gestión que orientan los procesos propios de una institución educativa:

Gestión Directiva: Genera Políticas para que la IE siga el Horizonte institucional, en el IEJEG (Institución Educativa Jorge Eliecer Gaitan) se pueden apreciar políticas de inclusión, respeto por la diversidad cultural, entre otras.

En esta área con respecto al uso de las tics hacen falta mejorar procesos de comunicación entre las diferentes dependencias.  y el buen uso de las existentes como del correo institucional, de la pagina web en la cual se pierde la oportunidad de colocar las actividades que se desarrollan dentro de la institución en cuanto a ciencia y tecnología y de las demás actividades que se llevan a cabo.

Gestión Académica: Se encarga de encaminar el Diseño pedagógico, de las practicas pedagógicas, seguimiento académico y de la gestión de las aulas.

En esta gestión existe una gran deficiencia en lo que se refiere al programa de generación de notas, ya que no corresponde con el sistema general de evaluación de la institución el cual se basa en competencias pero al momento de generar boletines aparecen rangos numéricos contrarios al trabajo de competencias, por lo cual hay un desacuerdo en esta instancia, lo cual genera problemas en la promoción de los estudiantes y en el caso de los docentes inconformidad.

Las mallas curriculares se encuentran en un sistema que el encargado Coordinador Académico da a conocer mediante correos, por lo cual este proceso es adecuado.

Gestión Administrativa:  Las actividades de esta gestión son vitales para el funcionamiento de las actividades de las demás áreas de gestión, se encarga del apoyo de la gestión académica, la disposición del recursos humano, la administración de la planta física y de los recursos, de la administración de servicios complementarios, del apoyo financiero y contable.

Existen varios recursos tecnológicos que son bien administrados por los encargados de las sedes Coordinadores Generales, tratando de dar oportunidad a todas las áreas y docentes del máximo aprovechamiento de los recursos existentes.

Hace falta gestión en personal que se encargue de el mantenimiento y actualización de los equipos y herramientas tecnológicas.

Gestión Comunitaria:  Se encarga de la accesibilidad de la proyección a la comunidad, de la participación y convivencia, y de la gestión en y hacia la comunidad.

Hace falta promoción para el uso adecuado del Punto Vive Digital de parte de la comunidad.